CMMI认证流程
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主要分为三个阶段

Phase-1:启动及诊断

召开项目启动会议,组织公司研发部及相关支持组人员参与,对过程改进目标及方向达成共识。咨询师根据SCAMPI(CMMI过程改进标准评估方法)方法对现行项目流程、管理及文档进行评审,并邀约工程人员参与访谈,来识别公司当前实际情况与CMMI目标与实践要求之间存在的差距,继而确定CMMI过程改进项目关键角色,制定过程实施及管理计划。

Phase-2:建立体系及试点运行

由咨询师根据当前流程诊断结果,在现有项目的基础上建立流程制度并对其进行内部评审和修正。流程制度制定后,选择试点项目,先进行培训,然后把流程制度导入到项目试运行。试运行过程中提出问题及改进建议。

Phase-3:预评估及正式评估

咨询师根据SCAMPI方法进行预评估,对CMMI要考察的证据文档全面审查,对相关角色进行访谈,发现跟踪和解决遗留问题。正式评估通过后,评估师将结果提交至CMMI协会进行审核,审核通过后美国SAS官方网站公布评估结果。